فصل دوم – بخش سوم/ پایانی
نصباش کن
ذهن یک میلیونر اپ
طرز رفتار/ برخورد
وقتی که در بیمارستان بودم، یکی از دوستانام نقل قولی از «استفان کاوی»، نویسندهی هفت عادت مردمان موثر را برایم فرستاد. آن بقدری در من اثر داشت که نوع برخوردم را تغییر و طرز فکرم را کاملا دگرگون کرد.
این نقل قول دربارهی قسمت دیگر صحبت میکرد و به قانون ۹۰/۱۰ معروف بود که میگفت: “ده درصد از زندگی آن چیزی است که برایتان اتفاق میافتد. نود درصدش نحوهی برخورد شما با آن است.“
خب این یعنی چه؟ ما کنترل خیلی کمی بر آنچه که برایمان در زندگی پیش میآید، داریم. نمیتوانیم جلوی خراب شدن یک ماشین، فرود با تاخیر یک هواپیما، رانندهای که در ترافیک راهمان را بند میآورد، یا پریدن یک گوزن جلوی ماشینمان را بگیریم. اما تسلط کافی روی برداشتمان از مسایل و عکسالعمل به اتفاقهای زندگی را داریم.
در ستایش امپراطوری اپ“استراتژیهای درآمدزایی از طریق اپلیکیشنها که در این کتاب آمدهاند ساده، موثر و ثابت شده هستند. در دنیای اپ تعداد کمی هستند که برای نوشتن چنین کتابی مناسب هستند و چاد، بر اساس موفقیتهای پی در پیاش از ابتدا تا کنون یکی از آنهاست.”
– «آلن جانسون»، ناشر اپ، با ۱۸ میلیون دانلود و ۱۱ اپ در برترینها
نمیتوانیم چراغ قرمز را کنترل کنیم، اما میتوانیم این را کنترل کنیم که در این شرایط عصبانی بشویم یا شانه بالا بیاندازیم و در شلوغی ترافیک به رادیو گوش کنیم. ساده، اما بسیار موثر.
بعد از اینکه قانون ۹۰/۱۰ را یاد گرفتم، فهمیدم که زندگی قرار نیست خیلی سخت باشد. شاید من با برخورد منفیام با مسایل، زندگی را برای خودم سختتر کنم. پس من حق انتخاب دارم که روی چه چیزی تمرکز کنم و چه معنایی به اتفاقات زندگیام بدهم.
متوجه شدم، هروقت مردم در بارهی حرفهی املاک از من پرسیدند، جواب دادهام که “سخت و وحشتناکه و اصلا پولی ازش در نمیارم.” من احساس ضعیف بودن داشتم و اطرافیانام هم حس خوبی نداشتند و این تبدیل به یک دور باطل انرژی منفی شده بود که منجر به احساس منفی بودن و نتیجهی نامطلوب شده بود.
اما وقتی دیدگاهام را عوض کردم، اعتماد به نفس و خوشبینی را در خودم گسترش دادم. و این کار باعث تغییرات بزرگی شد که مرا وارد مرحلهای جدید با مقصدی متفاوت کرد.
در حرفهی اپ، همه چیز مدام در حال تغییر است و شما هیچ وقت نمیدانید که قرار است چه پیش آید. شما همیشه به چالش کشیده میشوید؛ اما اگر تمرین کنید که ذهنی قوی و مثبت داشته باشید، در آن صورت یک مزیت رقابتی خوب نسبت به ۹۹ درصد دیگر اپآفرینان خواهید داشت.
نقشه/ برنامه
بله، گفتن اینکه باید برنامهریزی داشته باشید یک امر کاملا واضح و واقعی است و خودم اهمیت این موضوع را در چند سال اخیر متوجه شدهام. اگر برنامهتان دقیق نباشد، ورشکست شدنتان حتمی است. در کسب و کار اگر درست و دقیق برنامهریزی کنید نتایج خیلی بهتری خواهید گرفت؛ وگرنه مثل یک گاو سرگردان در خیابان پامپلونای اسپانیا خواهید بود.
نیازی نیست برنامهتان انقدر پیچیده باشد که عملا شما را از انجام هر کاری باز دارد. هوشیار و آگاه بودن، بجای مردد بودن دربارهی کسب و کارتان بسیار سودمندتر است و باعث میشود که خیلی واضح و درست بدانید برای پیش رفتن به چه چیزی نیاز دارید.
انعطاف
تغییر در این حرفه یا هر حرفهی دیگری دایما رخ میدهد. بهعنوان یک صاحب کسب و کار، باید برای تغییرات ناگهانی در اپها و استراتژیهایی که دیگر برایتان سودی ندارد، آماده باشید و سریعا از شر آنها خلاص شوید.
اولین ورژن اپها به ندرت خوب از آب در میآید. هدف این است که کارآمد بماند و به محض اینکه اطلاعات لازم مربوط به بخشهای خاصی را دریافت کردید، آنها را با هم تطبیق دهید. اگر انعطاف نداشته باشید، پول، زمان و در نهایت انگیزهتان را از دست میدهید. اگر مدام حواستان به اوضاع کارتان باشد، شانس موفقیتتان بیشتر خواهد بود.
فقط به این دلیل که یک ایده در ابتدا بهنظر کارآمد نمیرسد، دلیل نمیشود که در آینده هم همینطور باشد. چیزی که نیاز دارد کمی زمان یا کمی تغییرات است.
من شکستهای تجاری بسیاری داشتهام و همهی اپلیکیشنهایام سود دلخواه را برایم نداشتند؛ اما همهی اینها برایم درسهای با ارزشی داشتند که به کارم آمدند. تا زمانی که در پی آنچه که میخواهید، هستید و مدام کارتان را اصلاح میکنید، در مسیر درست حرکت خواهید کرد.
اهرم کار/ بیرون سپاری
من همیشه خلاق بودهام؛ منظورم این است که همیشه بدون توجه به اینکه چه در چنته دارم دلام میخواست بیشتر تلاش کنم و کار انجام دهم. مشکل این طرز فکر این بود که همیشه سختتر و بیشتر کار میکردم؛ بدون اینکه در نهایت احساس رضایت داشته باشم.
توسعهدهندگان اپ هم در معرض این افراط گرایی هستند. اما اگر میخواهید تجارتتان رشد کند، نیاز به بیرون سپاری دارید. باید کسانی باشند که باخیال راحت کار را به آنها بسپارید. «کیت کانینگهام»، یک کار آفرین موفق و سخنران، جایی گفته است : ” ترقی و کنترل، خلاف جهت هم دیگرند.”
هرچه بیشتر بخواهید پیشرفت کنید، باید بیشتر دست از کنترل کردن بکشید.
گرفتار صورت حسابها شدهاید؟ بیرون سپاری کنید. از جواب دادن به ایمیلها خستهاید؟ بیرون سپاری کنید. طاقتتان از چک کردن توسعهدهندهها طاق شده؟ بگذارید کس دیگری این کار را برای شما انجام دهد. همهی چیزهایی که وقت و انگیزهتان را نابود میکند، به دیگران بسپارید. هرچیزی که توانایی پیشرفت بیشتر و تفریح را از شما میگیرد، بیرون سپاری کنید. در این صورت امکان لذت بردن از هر ماجراجویی که پیش بیاید را خواهید داشت.
یک تیم عالی از کسانی که به بهتر شدن و پیشرفت کارتان کمک میکنند، تشکیل بدهید. اینگونه، میتوانید روی برنامهریزی و… کسب و کارتان تمرکز بیشتری داشته باشید.